国家提倡全过程工程咨询已经两三年了，有人评价说全过程工程咨询叫好不叫座，有人认为全过程工程咨询市场仍然相对较小，真正落地项目并不多。
果真如此吗？
在房地产行业里有一个特别的中间商，这就是房地产代建公司。
房地产代建公司可为委托方提供从项目定位、规划设计、工程管理、成本管理、招标管理、营销管理、品牌管理、交付管理等开发全过程服务。可以看出，房地产代建（也有称为委托开发管理），是真正的全过程工程咨询服务。
当然，房地产企业转型全过程工程咨询具有先天基因。当国有投资工程作为唐僧肉，各方都想分一笔羹时，于是投资咨询、造价咨询、招标代理、工程监理等碎片化的分散管理应运而生；而与此同时，以房地产项目为代表，却相反走出了一条龙、一站式的集中管理模式，房地产企业除完成投融资、拿地、销售等“主营”业务外，还“兼营”策划、成本管理、招标管理、主材采购、工程管理等“全过程工程咨询”业务。
房地产代建就是成立代建公司（也有称为建设管理公司），把“兼营”完成的“全过程工程咨询”业务独立出来作为“主营业务”，代建公司不提供土地，不进行投资，不占股份不分享利润，只需要提供管理团队，负责从前期规划设计、后续建设管理、营销、品牌输出及物业管理等全过程咨询服务。
在房地产代建行业发展早期，代建业务主要是以政府代建为主。在国内众多房企中，最早开始是绿城集团，2005年绿城从接手政府的代建项目开始进入代建行业；2010年，绿城房产建设管理有限公司成立，绿城接手了一个名为“瑞安玉园”的项目，这是绿城首个商业代建项目；2015年9月23日，“绿城管理集团”成立，走出了一条房企轻资产运营的独特路径；2020年6月29日，正式公开招股，首度发行股份4.77亿股；2020年7月10日，正式登陆港交所，股票代码9979. HK，成为中国代建第一股。
作为“代建第一股”和处于行业领先地位的绿城管理，凭借最高综合得分位居榜首。据其招股书披露，截至2019年9月30日，绿城管理在中国25个省、直辖市及自治区的84座城市，以及柬埔寨一座城市拥有262个代建项目，管理总建筑面积为6850万平方米。有机构测算，上述代建项目已有估计总销售价值约3570亿元。
据金地官网披露，自金地集团2006年开启代建业务以来，代建业务已经在全国7大区域、60余座城市进行布局，累计合约管理面积超过700万平方米，住宅项目累计货值超500亿元。截至2019年12月，金地管理已经成功开发项目累计27个，覆盖全国20余座城市，涵盖政府公建、住宅、办公、产业园、商用等多种物业类型。
自成立以来，金地管理代建业务收入从638.21万元增加至3.90亿元，净利润增至1.11亿元；代建项目整体去化率为88%，2019年销售金额约76亿元，销售面积约57.6万平方米。
此外，除了一些规模相对较大的企业，部分企业在开展代建业务的探索与实践中，也形成了自己的特色，比如朗诗、当代绿建的绿色理念。
由此看来，房地产代建，是真正的全过程工程咨询，不但叫好而且叫座，真正落地项目多，有一定的市场规模，并且有了上市公司。
曾经，造价企业和监理企业在讨论谁适合主导全过程工程咨询时，设计企业还沉醉在工程总承包的画面中，随着2019年12月31日《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》的颁布，不少设计企业发现转型全过程工程咨询才是正途。
可是，正当设计企业开始谋划发现转型全过程工程咨询时，房地产企业早已布局房地产领域的全过程工程咨询，并且闷声发大财。代建公司以策划规划为先导，这恰是代建公司的核心能力。
2020年对房地产业来说依然是艰难的一年，国家仍然坚持“房住不炒”的政策，调控政策频出，监管不断加强，资金持续收紧，转型也成为了不少房企的突破之路，其中代建是房地产公司的转型路径之一。
现在山东、陕西、湖南、吉林、雄安新区等都已经要求政府投资项目原则上采用全过程工程咨询。转型中的房地产公司会不会在房地产代建业务后，全方位进入全过程工程咨询领域？如果这样的话，房地产代建公司就会成为全过程工程咨询的无可争议的头狼，那么，设计企业、造价企业、监理企业等转型进行全过程工程咨询，将会面临更加激烈的竞争。
房地产代建，是全过程工程咨询急需关注的话题。
来源：工程合同研习社