8月6日，由省协会主办、平顶山市勘察设计协会和河南城建学院承办的全省全过程工程咨询系列交流会（平顶山站）在平顶山市河南城建学院胜利召开。本次会议得到了平顶山市住房和城乡建设局、平顶山市土木建筑工程学会、河南省数字建造工程技术研究中心、河南城建学院管理学院的大力支持。有关建设单位负责人以及勘察、设计、监理和造价等专业人员参加交流会。省协会秘书长张守礼、平顶山市住房和城乡建设局二级调研员刘进良、河南城建学院副校长陈松涛出席会议，市协会副秘书长程文刚主持会议。
本次交流会是省协会主办、市协会承办的全过程工程咨询系列交流活动的第二站，旨在推动平顶山市全过程工程咨询服务发展，培育市场，交流经验，促进勘察设计企业转型升级。本次活动邀请了海天工程咨询有限公司、河南省城乡规划设计研究总院、河南省交通规划设计研究院有限公司、上海建纬（郑州）律师事务所等具有丰富全过程工程咨询服务经验的单位进行经验分享。
根据疫情防控常态化需求，会前已经对场地进行了通风和消毒，对入场人员全部进行了体温检测。
刘进良代表市住建局对省协会和相关专家到平顶山开展全过程工程咨询交流表示热烈欢迎。他表示，平顶山市在2018年先后出台相关文件，推行全过程工程咨询服务，尤其在装配式项目中实施全过程工程咨询组织模式。经过近三年的发展，全过程工程咨询服务已初现成效，希望通过今天的交流活动，进一步推进全过程工程咨询的发展，提升工程质量，为平顶山市综合实力重返第一方阵做出贡献。
张守礼分析了当前勘察设计形式，提出企业转型发展的必要性、迫切性。他指出：工程资质压缩82%这一举措对行业将带来深刻影响，顶级俱乐部将进一步扩大，设计施工一体化趋势明显，工程勘察设计行业发展形势不容乐观，勘察设计企业，尤其是中小企业，必须早探索、早转型。全过程工程咨询 属于“智力型、轻资产” 服务形式，和行业转型发展的需求契合度较高的。当前建筑业发展正处在转型升级阶段，政策在变化，市场在变化，勘察设计企业应该从“设计思维”应该向“经营思维”转变，在发挥自身优势的同时应补短板，强化过程控制、成本控制能力；应遵循“守正创新”原则，坚持自己的主业、优势这个“正”，通过技术创新、管理创新、经营理念创新、生产方式创新等手段，助力企业腾飞，从而实现行业高质量发展。路漫漫其修远兮，身处变革时代，省工程勘察设计行业协会愿与各位同行一道，共同探讨改革与发展，共同迎接挑战与压力，共同把握机遇与梦想，共同创造光明与美好未来！
三个半小时的交流活动，王军、龙志刚、侯伟华、胡长改和赵利杰进行了专题分享，得到了与会人员的高度认可，在讨论时，对地方建筑设计院的转型发展以及兼并重组等内容进行深入交流。
市协会秘书长娄保林，市住建局设计科、定额站等有关负责人参加了交流会。
观点分享
协会市场发展部长赵利杰对全省近两年32个全过程工程咨询服务项目进行了分析解读：项目以房屋建筑为主，建设单位以政府单位和国有企业为主，全省一半以上省辖市和直管县已经有项目落地；存在项目管理服务少、BIM技术能力不足、勘察设计参与度低、投资阶段缺失等不足；建议企业重视BIM技术、加大市场培育力度、项目服务时间前置和加强企业自身服务能力建设等。
海天工程咨询有限公司副总裁王军分享了“新乡某全过程工程咨询项目运作经验”：全过程工程咨询服务在我省尚处于起步阶段，属于企业转型全过程工程咨询服务的窗口期，但是窗口时间不会太长，企业应把握机会尽早转型。该项目为政府投资项目，管理难度大，通过对服务内容层层分解，建立以决策委员会为核心的项目管理架构，以“精心组织，积极协调，恪尽职守，确保过程合规、不超概算、物有所值”为服务目标，以“合法公正原则、精心准备原则、严守合同原则、规范管理原则”为管理原则，建立以投资管重点的项目服务方案，创新管理方法，辅以BIM技术手段，实现项目的精准管控。
河南省交通规划设计研究院副总工、战略投资发展研究院院长龙志刚分享了“关于公路工程全过程咨询的思考与实践”：设研院在提供全过程工程咨询服务时，深度参与投资决策咨询，以投资决策+工程建设+运营全生命周期为特点，构筑建设工程全生命周期的全过程咨询。以河南省高速公路“双千工程”项目和兰南郑尧高速联络线（许昌北绕城高速公路）项目为例介绍了全过程工程咨询的实施情况。最后，将信息化应用到公路的运营当中，形成建、管、养、运的服务特色。
上海市建纬（郑州）律师事务所高级合伙人侯伟华律师分享了“工程全过程咨询的指导文件及各方责任风险解析”：将工程全过程咨询的指导文件进行梳理，主要条款进行说明，将工程全过程咨询背景下各方责任风险解析，对比了全过程工程咨询和工程总承包的风险控制。
河南省城乡规划设计研究总院总经济师兼工程管理分院院长胡长分享了“从设计院的视角看全过程工程咨询服务落地与实施”：以江油·河南工业园项目和某县棚改项目为例，介绍了省规划院的全过程工程咨询的服务模式。以全过程工程咨询服务的优势以及给建设单位带来的利好为切入点，剖析了当前全过程工程咨询出现的问题，给出设计院如何推动全过程工程咨询业务落地的建议。
